Sind Sie vorbereitet, Sonderpreisangebote zu unterbreiten und gleichzeitig Ihren Umsatz und Ihre Gewinnspanne zu schützen? Ihre Strategie beinhaltet die Fähigkeit zur Planung, Ausführung und Analyse auf einer sehr detaillierten Ebene, und zwar mit einem Höchstmaß an Genauigkeit:
Genauigkeit
Transparenz
Voraussage
Ihre Preisstrategie muss die Faktoren der Lieferkette und die Zusammenarbeit zwischen den Teams berücksichtigen und alles von Anreizen bis zur Kundensegmentierung einbeziehen. Die Identifizierung und Optimierung der komplexen Preisgestaltung im Umsatzmanagement kann nicht oft genug betont werden. Sind Ihre Prozesse in der Lage, die riesigen Mengen an Daten, Analysen und Variablen zu bewältigen, die sich permanent im Wandel befinden? Wenn Ihr Prozess mehrere technologische Lösungen oder gar keine technologische Lösung umfasst, dann sind Sie nicht in der Lage, Ihre Umsätze oder Gewinnspannen zu schützen.