Auch wenn die Unterbrechung der Lieferkette in Ihrem Unternehmen kein vorrangiges Thema ist, sollte es das aber sein. Für Hightech-Hersteller ist eine Herausforderung klar: Störungen in der Lieferkette werden keine verschwindende Rolle spielen. Angesichts des zusätzlichen Drucks, als Erster Innovationen und als Erster auf den Markt zu bringen, werden Hightech-Unternehmen, die eine solide datengesteuerte Lieferkette aufbauen, das stabilste Umsatzwachstum erzielen.
Es gibt strukturelle Herausforderungen in der Lieferkette, die Sie nicht kontrollieren können, wie etwa Frachtverzögerungen, und es gibt strategische Herausforderungen, die Sie kontrollieren können. Diese strategischen Herausforderungen wirken sich auf das Endergebnis Ihres Unternehmens aus und wirken sich kurz- und langfristig auf den Umsatz aus.
Von der Überarbeitung Ihrer Lagerbestandsstrategien bis hin zur Überarbeitung Ihrer Preisstrategie – alles wirkt sich auf Ihr Margen- und Umsatzwachstum aus. Das allein ist Grund genug, dafür zu sorgen, dass Störungen in der Lieferkette an der Tagesordnung sind und im Fokus stehen, wenn Sie vorankommen wollen.
Im Vergleich zu den Kosten neuer Technologien aus dem
Fertigungsbereich kann der Einsatz einer End-to-End-Lösung
allen Teams schnell und einfach Folgendes ermöglichen:
Führen Sie „Was-wäre-wenn“-Szenarien des Anreizprogramms durch
Optimieren Sie Vertragsverhandlungen und -management
Analysieren Sie Daten und Analysen, um Erkenntnisse und Maßnahmen zu gewinnen
Erfahren Sie, wie Hightech-Unternehmen die Fertigungs- und Lieferketten vorantreiben